消费升级的大背景下，每一个传统行业正越来越多地和科技产生交集，包装行业也不例外。
传统纸箱包装使用寿命短，无法循环使用，加上“过度包装”风气盛行，导致了非常严重的浪费。相关数据显示：2016年中国快递业务量首次突破312亿件，相当于年人均快递使用量近23件。纸箱包裹需要的瓦楞纸箱原纸就多达4600万吨。换算成造纸用的树木，约等于7200万棵树。而一座小兴安岭，也不过只有约155.5万棵树木。
在此背景下，电商和快递企业纷纷推出了共享快递盒，取代传统纸箱包装。以苏宁的共享快递盒为例，它由PPP材料制成，具有耐摔、抗压和轻便等特性，支持多次循环使用，大幅降低了对环境的破坏。
和电商、快递场景的包装相比，商品的原生包装或许是块更大的市场。无论采用何种材质，包装几乎是每一件商品都需要的，它承担着保护商品和树立品牌形象的重任。传统包装除了无法循环使用，也难以真实记录商品流通的全路径，导致假货、串货等现象屡见不鲜。
为了解决这些问题，日前炬众钛合发布了物联网智能包装盒品牌——钛盒。
定制化的物联网包装盒
钛盒产品中心VP武晓松向雷锋网介绍，与共享快递盒类似，钛盒采用高分子可降解材料，满足防震防摔设计，支持回收再利用。
不同的是，钛盒还内置了物联网芯片、电子屏幕、传感器和钛云操作系统，支持商品流通全过程的溯源和防伪。
武晓松介绍，钛盒为合作企业开启了钛云系统端口，给每个厂家发出类似IP的身份认证码，并圈定了有效的封箱范围（厂家园区内），从源头上确保了产品的真实性。
商品流通过程中，钛盒可以记录商品的始发地、产品信息和每一次开关等内容，并同步更新上钛云系统，主动汇报物流位置。由于所有数据存储在云端，无法进行篡改，有效避免了串货和掉包等情况。
此外，钛盒还会根据不同行业的商品流通特性，内置不同的传感器，记录商品流通过程中的数据。以医药行业为例，药品对运输的环境温度要求非常严格，钛盒中的温度传感器可以帮助厂商对运输环境进行监控。再比如，酒水产品需要防倾倒、防碰撞，定制的钛盒中就会内置陀螺仪。
据雷锋网了解，在一定的数据上传频率下，钛盒的续航时间可长达6-12个月，覆盖了绝大部分商品的流转周期。
目前，钛盒已经和来自酒水、美妆和医疗行业的三家企业——稻花香酒业集团关公坊酒业、上海数行营销策划有限公司（OOZOO面膜中国代理）、香港国际再生医学中心达成了合作。
武晓松介绍，这三个领域的厂商非常重视商品流通过程中的防伪，希望能够抓取商品流通过程中的数据，了解产品的流向。对于以代理销售模式为主的行业来说，防止经销商串货是厂家面临的一大难题。厂商为了达成一定的销售目标，往往会针对不同地区的商家设置不同的进价。比如同一款白酒，北京商家的进价为1000元，上海商家的进价为1100元。经销商为了牟利，经常会把从北京进的货拿到上海销售，这样一来就打乱了厂商的销售策略。如果厂商能够真实记录所有产品的最终流向，这个问题便迎刃而解了。
钛盒此次发布的产品由于内置了众多芯片和传感器，成本必然要高于传统包装，因此更适合于高附加值的行业。这些行业的商家更注重于品牌形象的提升和企业管理成本的管控，成本并不是它们首要考虑的。但武晓松也透露，钛盒目前正在研发更低成本的、针对大量流通场景——比如C端用户互发快递、电商发货的智能包装。
在问题中进化升级
钛盒的愿景无疑是美好的，然而要大规模应用，也面临着一些挑战。首先，和快递场景的包装相比，商品的原生包装更加多元化。不同商品的形态和尺寸各异，如果钛盒要为每一款商品都定制包装，人力和资金的投入将十分巨大。
武晓松表示，未来钛盒也许会针对行业特点设计几款标准化的包装供厂商选择。但这是否能够满足厂商品牌表达和实际业务的诉求还有待探讨。
钛盒大规模应用的另一大难点在于回收。电商和物流企业推出共享快递盒的优势在于使用频率高，且配送人员可同时承担回收的任务。武晓松表示，第一阶段钛盒会和第三方物流企业合作进行回收，后续则会可能会尝试众包的模式。
值得注意的是，包装盒的流通必然会导致污损和老化。钛盒回收后如何进行清洁和消毒，以及消费者是否愿意接受一个旧的包装，都是值得深思的问题。
但钛盒创始人胡滨从来不惧挑战，钛盒的诞生本身就是一个关于不断发现问题和解决问题的故事。
2013年，胡滨当时所在的集团公司收购了一个酒厂。他在管理酒厂的过程中发现，酒行业假酒泛滥、无法溯源、包装浪费、渠道串货等问题十分严重。于是他萌生了研发智能酒瓶的想法，希望借此扫清酒行业的乱象。随着思考不断深入，他意识到智能酒瓶只能解决部分问题，而且局限于酒产品。一个更大的想法应运而生——研发一款智能包装盒来帮助各行各业的厂家和消费者来解决这些问题。
带着这个想法，胡滨进行了许多尝试，但受技术等因素所限，一直未能成功。直到移动互联网技术发展成熟，完整的商业模式和初代产品才得以成型。之后又经过2年多时间的打磨，才在今年5月将钛盒正式对外推出。
胡滨向雷锋网表示，钛盒接下来会重点解决两大问题：
一是建立客户认知。钛盒需要逐步培养消费者的使用习惯，让消费者通过扫码开启来进行产品真实溯源的验证。“这个需要点到线到面的过程。”
二是商业模式的论证。目前，钛盒已经和多个客户签约，接下来需要和客户通力合作，将产品融合到客户的商业流程中，体现对于客户的价值，促进客户业务的发展。也通过流转的过程，对于商业模式进一步论证，并不断修正。
另外，产品层面，钛盒也会逐步完善产品规格体系、电子功能模块、以及云平台功能。并通过收集实际数据不断改进，进一步提升产品的可靠性、安全性。
目前钛盒主要聚焦商品的原生包装，但胡滨的目光也从未回避过快递和外卖场景的包装浪费和污染。他表示，这是在过去几年中国电子商务和外卖野蛮发展的必然结果。钛盒希望能够在这个问题上尽一份力，但这也不是钛盒一家公司能够解决的。
他表示，希望国家能够出台一些法规政策，让更多的企业在发展的同时同步思考对于环境的保护问题，减少包装对环境的破坏。另外，也希望有更多的企业能够与钛盒或者类似钛盒的企业合作，将物流的数据公开，并保护消费者的权益。
他说道：“我们认为物联网是未来，物联网终将颠覆现在的重型和轻型制造、甚至于颠覆互联网。现在的快递和外卖也必须积极拥抱物联网，拥抱未来。”
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