这段时间，第四次台海危机在各大社交媒体平台引发了广泛的关注度。

在我们将目光齐刷刷聚焦于这次台海危机时，越来越多的目光也自然而然落到台湾身上。

随着地图软件详细标示出台湾的每一条街道，每一家山东饺子馆和山西面馆，这个与我们相隔一个海峡的岛屿，开始实际地展示出两岸的相近。

然而，地理位置上的亲近，生活习惯乃至口味上的趋于一致，只是这段错综复杂的历史剧情中，较为感性的部分。

至于较为刚性的部分，从众多产业的发展进程来看，台湾与中国大陆并没能齐头并进，而是呈现出不同程度的错位。

这一点，也鲜明的表现在安防产业上。

高开低走的台湾安防市场

台湾与大陆一衣带水，但在安防产业的发展上，一个高开低走，一个低开高走，呈现出截然相反的发展进程。

2001年，对于安防产业来说，是毫不起眼的一年。

欧日、台湾品牌霸占了大陆安防市场的绝大部分江山，日本货占45%、美国货占25%、台湾地区货占20%。

这一年，大华、海康相继成立，初出茅庐，还无法撑起中国安防的门面。

大陆市场，以利凌、敏通等品牌为代表的台湾安防企业长驱直入，在产品质量和生产效率上，都领先大陆一大截。

作为台湾的利基型产业之一，安防产业一度成为台湾最有活力的产业之一。

什么是利基型产业？

台湾的经济主干，是为数众多的中小企业，利基型产业是台湾的一种特色经济模式。

随着大陆从技术到产业结构再到经济模式的快速转变，为了维持自身产业在全球市场中的活力，台湾安防产业找到了一条区别于主流市场的道路，即走利基型产业的发展道路。

利基是英文“Niche”的音译，有缝隙、补缺的意思，利基型产业即规模小但拥有关键技术的产业，也称“隐形产业”，针对的是没有被服务好的小市场，这些市场相对而言竞争者也较少。

利基型产业在台湾由来已久，诸如工业电脑、卫星导航设备、游艇制造、电竞产品的散热风扇等产品上，在国际上均有不小的知名度。

台湾安防产业，选择的就是这样一条以少量多样取胜，“小而美”的路子。

巅峰时期，竞争力最强的晶睿通讯股价一度大涨到215元，升泰更是涨到318元，奇偶到314元，彩富电子也涨到89.3元，在海康、大华等崛起之前，台湾安防企业在市场上占尽风头。

大陆安防起步较晚，改革开放后，百业待兴，基础设施建设的兴起带来了大量的安防需求。再加上9·11事件的发生，加速了安防监控行业的发展。

然而，当时的国产厂商大多只能做一些监控周边器件，整个市场还是日本、欧洲、北美、以色列等国家，以及台湾的秀场。

2008年开始，因政策因素，台湾安防市场与中国大陆市场的往来开始热络频繁。

这一年监控市场掀起从MPEG4转型H.264视频编码技术的革命， 中国厂商全力开发。

海峡对岸，台湾厂商在2008年金融海啸的冲刷下，MPEG4机器库存严重，无力开发刚刚萌芽的视频压缩技术，加上对H.264抱持怀疑态度，便主动按下了研发的暂停键。

在安防从模拟化时代，跑步进入数字高清化时代的过程中，国内平安城市项目加速建设，海康、大华等巨头乘着时代变革的东风，迅速崛起，并一步步坐稳世界级安防巨头的宝座，中国大陆也因此成为安防重镇。

曾经在国内安防市场安营扎寨的国外厂商们，渐渐无立锥之地。台湾安防企业也因常年亏损，市值惨遭滑铁卢，从原先的热门飙股，被打回原形。

财信传媒董事长谢金河，2017年在脸书上发表了以“一家海康威视打趴了台湾一整个产业”为题的文章，这篇文章不留情面的措辞，引来不少争议，但也撕下了台湾安防产业的遮羞布。

同年，市值最大的晶睿无奈被台达电并购，升泰的股价跌倒巅峰时期的零头，奇偶的股价蒸发了近十分之九，这个台湾曾经最有活力的产业，几乎以俯冲的姿态坠落谷底。

前半程占据上风，台湾安防企业在后半程日渐边缘化。外销市场节节败退，内销市场被大陆来的摄像机分去七成。

但台湾也曾挣扎过。

在安防向智能化变革期间，2017年一款打着百分百台湾制，标价395元的摄像机，可以视作台湾安防市场针对大陆产品，发起的一场反扑。

但这次“395事件”，形式大于内容。

在雷峰网(公众号：雷峰网)看来，海康之所以能稳坐全球安防市场龙头，性价比之外，突破性的技术方案，严格的品管，秩序化的生产，以客户需求为第一导向的原则，不怕苦累的精神，都是海康在安防市场，为自己筑起的一块又一块壁垒。

从安防小市场，走向智慧城市大市场。

市场上排名靠前公司，陆续将目光从单一的视频监控产品，转向以物联网解决方案为视频产业核心的发展策略，并继而开始专注细分市场，在智慧安防、智慧交通、智慧社区等各个垂直领域提供解决方案。

台湾安防企业也意识到传统的安防模式已经“不香了”，于是纷纷转型，同样以“物联网+AI”打开智慧城市与数字转型的新空间。

这一转型，的确行之有效。比如在将业务范围扩大到移动监控解决方案后，台湾厂商升锐电子（Hi Sharp），在2019年实现了8.13%的年收入增长。

安防企业头部效应明显，在以智能物联为代表的新一轮变革周期中，台湾安防企业虽具有先发优势，但在“海大宇”、旷视等国内企业的强势压制之下，这一先发优势已经变得无足轻重。

在智慧城市的建设上，大陆已经让台湾望尘莫及。

台湾安防，挑战也许远比想象多？

台湾安防产业起步较早，曾经是台湾利基型产业中最具活力的产业之一，却在日后的竞争中渐渐偃旗息鼓，被大陆来的挑战者后来居上，背后有哪些原因？

其一，制造技术被大陆反超，台湾厂商的技术研发投入不足。

回看大陆与台湾工业的历史，2008年的那场金融风暴，无疑是一个重要的转折点。但台湾安防产业对H.264视频压缩技术的发展前景产生误判，就此停止技术研发，也是不能忽视的重要因素。

时至今日，大陆的制造技术已经远远超越台湾厂商，并且演变成越来越多的台湾厂商直接引进大陆的监控系统。

相比于自主研发，台湾厂商更多选择在大陆开发主机板，或者在大陆进行制造，而将组装工作带回台湾。

以晶片的开发板为例，台湾超过八成以上晶片使用的是大陆制造的开发板，尤以海思晶片的开发板为代表。

一直以来有一种观点，认为海康、大华等知名大陆厂商，是以低价杀入台湾市场，实际上是一个错误的认知。

真正以低价杀入台湾市场的是大陆二三线品牌，而海康、大华等一线厂商，除了具有超高的性价比，在影像画质、整体性能、人性化方面，都优于同等级别的台湾厂商。

其二，显而易见的产业链差距。

随着传统安防产业经视频物联后又进一步迈向智慧物联，多种技术的融合发展，带来了产业链条的增长，产业上下游结构也愈加错综复杂，产业链的主要参与者包括芯片制造商、硬件制造商、软件提供商、系统集成商、运营服务商和终端用户。

延长的产业链意味着，没有一家企业可以像过去那样做全安防产品，企业能够在一个环节上做精做强已是不易，上下游的紧密合作由此变得十分重要。

相比之下，台湾难以形成大陆的跨界产业聚落，单打独斗的模式并不利于技术的整合开发、迭代创新，以及品类的扩容。

如果进行供应链端的重新架构，则需要百万千万的重新投资，需要时间重新磨合与调整，市场与自身的竞争力也需要重新定义与审视。

其三，缺乏长期思维，进入短视的恶性循环。

技术话语权的旁落，使得台湾安防产品沦为业务支撑。

优质的大型客户流向“海大宇”等有扎实技术壁垒的厂商，服务众多小型客户，使得台湾的安防产品越来越庞杂，价格也越做越低，实际上沦为价格战。

商人逐利，追求以低成本快速抢占市场，是为了能在短期内活下来，但与此同时，也应思考和推动长期战略，才不至于失去未来的机会点。

其四，处境尴尬，左右为难下裹足不前。

2017年，台湾开始全面禁止使用大陆品牌，涵盖了硬件设备、软硬一体及云端服务。

为了帮助台湾安防厂商争取在国际上的竞争力，台湾经济部工业局开始逐步推动“物联网资安认证标章”。

标章要求每款设备都要取得认证报告，对于台湾厂商来说，就意味着30万到45万的额外成本。

但另一边，大陆安防公司的设备和系统已经进入全球超150个国家，要做到与中国制造的低成本、高性能产品竞争，压力有增无减。

在这样的背景下，台湾安防产业想要继续向前迈进，无疑需要政府给予更多政策与资源支持。

台湾是一个孤悬于太平洋上的小岛，地理位置上的特殊，天然影响着其产业发展的思路，再加之复杂的政治因素的干扰，外资却步、人才流失时有发生，产业谋发展，犹如刀尖上舞蹈，充满了无奈与忧虑。